Estrategia de Juan Confundido

Para concretar mi estrategia de unidad logística he dibujado todas las actividades donde logística tiene que estar para poder cumplir el objetivo de llegar al cliente en el menor tiempo, al menor costo y siempre que el cliente desee el producto pueda conseguirlo. Para alcanzar este tipo de metas, la logística debe estar en el mover, guardar, planear comprar y toda la cadena de suministro de la empresa. Se debe pensar como voy a comprar mis insumos, mis materias primas, que tipo de relación llevo yo con mis proveedores?? Si yo fuera juan empezaría por estrechar mis relaciones con estos, conocerlos mejor y saber su estrategia logistica, tendrían un bom de materiales y con base a esto y a mis ordenes de pedido realizaría mis compras cabe resaltar en este punto compras debe saber la capacidad de producción de la planta, y guiarse bajo unos pronostico que permitan dar un dato cercano a la realidad, para no incrementar costos en almacenamientos de materia prima que luego no se va a utilizar. El proceso de logistica en planear es sumamente vital en la organización. Yo como juan para mi proceso de planear contaria con un MPS que me permite saber las cantidades y la fecha de pn. De igual manera un MRP que me permita saber con que materiales e insumos cuento para iniciar la produccion y que necesito para las proximas programaciones, es relevante que en este paso se tenga una buena relacion con compras ya que estos estan directamente ligados con los recursos y con los pedidos.Pero para poder contar con un MPS Y MRP se deben conocer que tipo de restricciones tiene mis operarios, maquinas en general mi planta productiva. Tambien identificar mis cuellos de botella y mi capacidad para que con base a esta informacion pueda medir mi productividad y mejorar el proceso si es necesario o controlarlo.La logistica como guardar la tengo en dos sentidos, mis materiales y mi producto terminado. Yo, como juan manejaría una política de inventario continuo para asi manejar menor cantidad de inventario y saber con que niveles cuento en todo momento.Para la gestión de inventario debo tener en cuenta mi tipo de almacenamiento segun mi producto que en este caso son materias primas derivadas del maiz, este tipo de producto posiblemente viene almacenado en bolsas por toneladas, asi que mis restricciones y condiciones de inventario no tienen implicaciones complejas o graves como por ejemplo pasa con, alimentos fríos, químicos etc. Por ultimo mi logística de mover la haría en camiones.Debido a las grandes cantidades que se venden con este tipo de producto creo que camiones es el mejor medio.Para el transporte debo encontrar mi ruta mas optima para hacer mi recorrido, tener tambien encuentra implicaciones de tipo: legal, geográfico, del clima o de nivel político (entre diferentes países) por ultimo para tener en cuenta es mi capacidad de flota y mis horarios de viaje, importante recalcar el manejo de los materiales y ahorro de espacio dentro de los camiones para lograr mover el producto hacia donde lo quiere el cliente en las condiciones que este lo desee. Mi ciclo PHVA creo que se debe aplicar para cada una de las partes logísticas y para cada actividad que esta contenga.